Team coaching
Team coaching jest procesem ukierunkowanym na wsparcie zespołów i grup pracowników w dokonywaniu zmian w sposób najbardziej zbliżony do ich potrzeb i oczekiwań oraz pomoc w osiąganiu zakładanego poziomu efektywności pracy zespołowej.
Jest to metoda oparta na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu pomiędzy członkami grupy a Coachem. Rolą Coacha jest towarzyszenie zespołowi, czyli uświadamianie zachodzących procesów, dawanie feedbacku, pokazywanie odmiennych perspektyw postrzegania. Zmiany mają być efektem samodzielnej pracy danego zespołu.
W jaki sposób działa team coaching?
Założenie, jakie tkwi u podstaw takiego sposobu pracy mówi, że każdy zespół ma swój indywidualny styl działania, dynamikę, a przede wszystkim mądrość grupową i potrafi, czasami z pomocą Coacha, dojść własną drogą do zakładanego poziomu efektywności. Natomiast gotowe rozwiązania, chociażby najlepsze, które sprawdziły się w przypadku innej grupy, niekoniecznie będą odpowiednie dla danego zespołu, co więcej, mogą nawet w dłuższej perspektywie czasu stanowić ograniczenie. Stopień skomplikowania i delikatność relacji międzyludzkich w grupie wymaga każdorazowo indywidualnego podejścia do konkretnych problemów. Oczywiście, inspiracja innych efektywnych zespołów jest mile widziana, ale to dana grupa powinna samodzielnie wypracować własną ścieżkę sukcesu. Proces team coachingu wydobywa i wzmacnia to, co w członkach zespołu najlepsze. Doskonali organizację nie tylko przez rozwijanie indywidualnych kompetencji, ale też przez kształtowanie odpowiednich postaw.
Coaching grupowy jest procesem rozłożonym w czasie, dzięki temu każdy efekt uzyskany dziś, jest wzmacniany w taki sposób, by powodować jeszcze większą efektywność również w przyszłości. Dlatego też team coaching jest inwestycją firmy w stały i dalekosiężny rozwój nie tylko zespołów, ale także pojedynczych pracowników.
Z metody team coachingu warto korzystać zarówno w trakcie codziennej pracy zespołu (spotkania, zebrania, praca projektowa), jak i podczas oddzielnych spotkań całego zespołu skoncentrowanych na rozwiązaniu bieżącego problemu lub ważnej dla efektywności zespołu kwestii. Warunkiem jednak jest to, że na takim spotkaniu obecni są wszyscy członkowie danej grupy.
Kiedy zdecydować się na team coaching?
W sytuacji, gdy:
- Tworzy się całkowicie nowy zespół
- Nastąpiła wymiana wielu członków zespołu
- W zespole obserwujesz konflikty interpersonalne
- W zespole występują konflikty interesów
- Możemy zaobserwować brak lub nieprzestrzeganie norm grupowych
- Występują problemy z przywództwem (np. silny lider nieformalny)
- Zespół potrzebuje coraz więcej czasu na wykonywanie podobnych zadań
- Wyraźnie zmniejszyła się motywacja do pracy w zespole
- Szkolenia nie dały zamierzonego rezultatu
- Zespół posiada wystarczającą ilość wiedzy, wyniesioną ze szkoleń, nie potrafi jednak przełożyć jej na codzienna praktykę zawodową
Rodzaje team coachingu
- biznes team coaching – zespoły składające się kierowników, specjalistów, oraz innych pracowników
- executive team coaching – zespoły składające się z menedżerów najwyższego szczebla
- live team coaching – zespoły nie związane z działalnością biznesową
Ze względu na specyfikę potrzeb Klienta proponujemy:
- team coaching interwencyjny – kiedy w sprzyjającej sytuacji wewnątrz organizacji dla działania danego zespołu, napotyka on na własne, wewnętrzne przeszkody w realizacji powierzonych zadań
- team coaching rozwojowy – kiedy sprawnie działający zespół pragnie w dalszym ciągu zwiększać swoją siłę działania i skuteczność.
- on the job – Coach towarzyszy zespołowi w jego codziennej pracy
- ukierunkowany – coaching odbywa się na specjalnie w tym celu zwołanych spotkaniach
Decydując się na korzystanie z usług Coaching Online akceptuję regulamin usługi online.
